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只要他但凡要往上走一点儿,希望和他的团队做一些协作,用到一些高级的功能。他会发现并不替企业决策怎么买软件。这对于我个人来说,又没那么便宜,最便宜的也得几千块钱,又不是我能替团队买的。我们怎么能够让每个人到TB来的时候感受到协作的魅力,而不是一个个人效率工具的魅力。我们就调了这个商业模式。

下面请我们的倡导者,第一名的主导者、设计者上海赛科的谢总谈谈在这个项目中的背景,以及对我们产业的启发、启示。谢谢!谢令:廖总太客气了,说实话去年跟明日石化和国泰君安搞的项目,基本上是被逼出来的。听起来含权贸易很糊弄人,锁定基差、最低成本、非对称的期权收益,这些东西对于今天在场的很多老师和专家而言,应该都是非常熟悉和简单的。当时我们做这个事情,最初的一个想法是想解决什么问题呢?想去解决我们石化企业和下游客户之间对于远期需求订单定价的问题。针对一个月之后或者两个月之后交互的产品,我们到底怎么去给它定一个价格,或者怎么确定一个定价的模式,双方都能接受。所以这么一个出发点,是做了这个事。但是后来鼓励着我们一直往前走的是我们感受到整个在产融结合这个大背景下,给我们的一些压力。因为随着资金和资本对于咱们石化企业的渗透,我们深深的感受到了在整个交易环节和交易模式上,它的更替和变化。我们感觉到确实是游戏规则变了,这种游戏规则的变化是工艺不再为王,作为我们这种传统的石化企业,赛科生产经营了差不多15年,我们所有的人员配置、组织结构,包括文化建设,都是为了生产和产品,而不是为服务或者金融去设计的。所以在这个过程中,我们是觉得稍微有点举步维艰的,在拥抱这种产融结合,去接受这种金融衍生工具和期货工具方面,稍微有点生涩,尤其过去十几年里面,整个石化企业处于一个相对的供不应求,利润相对也是比较丰厚。所以整个石化企业,我们对于市场的需求和市场的变革,相对来说一个是迟缓,第二个是单一。甚至对一些问题,我们也有一些简单粗暴。

前述接近监管的人士表示,行政检查的工作量很大,一家机构提交的材料可能上千页,类似于申请一个金融牌照加上小型IPO的规模。北京市现存量有400余家P2P机构,即使分组进场检查,每家两天时间,到年底完成任务压力也比较大。“整个工作的流程和方法还要开会讨论。”该人士表示,整治办已经通过招标聘请了10家律所和会计师事务所参与,不排除协会、整治办、银监局三家联合进场检查。因为根据国家网贷整治办的要求,各省网贷整治办检查结束后,要汇总辖内机构检查情况,形成总结报告。其中要包括机构自查情况、自律检查情况和行政核查情况,检查总体概况存在的主要问题和风险隐患,机构分类情况及监管意见,下步监管计划等。

在日本这样老龄化走在中国之前国度里,媒体上多是呈现出一代人被牺牲的晚景。我们常常看到的是,银发老人出门工作,尽心尽力地为每一个人提供服务;在求职市场上,老人数量甚至比20多岁的打工青年还多。许多中国人不禁感叹道,“都这么大年纪了,还要出来工作,真是心酸。”

在《下游老人》一书中,日本圣学院大学教授藤田孝典呈现了日本现存约600万-700万下游老人群体的实际情况、“下游化”发生的社会背景以及发展趋势。藤田在研究中发现,这些高龄老人的“下游化”是有一定路径可循的。如因为患病或遭遇事故而支付高额医疗费;子女成了“穷忙族”和“啃老族”;不断增加的中老年离婚等。即便那些当下有着平均、稳定收入的工薪阶层,甚至一些高级白领们都有可能存在晚年堕入社会底层,面临生活窘迫的危险。

圆圆,8个月时检测出双耳先天神经性耳聋;浩然,先天性大前庭导水综合征,听力逐渐消失;韩诚,一岁时因打针出现医疗事故,渐渐失聪;天语,三岁半时发高烧,同样是打针造成医疗事故,听力受损日益严重;妮妮,十个月时查出重度听力障碍。他们共同点是,戴上耳蜗后,感觉是“就像从深海上岸”。

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